Souhrnný pohled na HR analytiku

    Pro rychlé a informované rozhodování je důležité mít všechna vaše data na jednom místě.

    Každý analytický nástroj je závislý na kvalitě a množství zpracovávaných a zobrazovaných dat. Tuto funkcionalitu budeme proto rozvíjet postupně, abychom vám zpřístupnili vybrané ukazatele co nejdříve.

    Ultimátním cílem je pro nás vyhodnocování dat pomocí umělé inteligence. V této oblasti jsme již zahájili vlastní výzkumné aktivity.

    Chceme, abyste měli zpracování dat dostupné uvnitř aplikace bez nutnosti zpracování externím nástrojem.

    Veškeré stávající i budoucí ukazatele najdou uživatelé s rolí Administátor nebo Majitel účtu v levém menu v prvním bloku záložek.

    HRanal_CZ

    Každý graf si můžete zvětšit na celou obrazovku nebo stáhnout (formáty csv, png, svg) použitím fullscreen_graph nebo download graph v pravém horním rohu okna grafu. 

     

    U grafů, které mají legendu, lze dynamicky měnit pohled na data tím, že :

    • najedete jen myší na název v legendě a v grafu se zvýrazní příslušná datová řada
    • kliknutím na název v legendě z grafu vypnete konkrétní datovou sadu

    klikani legendy

     

    Pracujeme na tom, abyste si mohli v budoucnu sestavit vlastní dashboard s datovými okny podle vašich představ.

     

    Data jsou řazena do následujících kategorií: 

    Kliknutím na kategorii se dostanete do podrobného seznamu již zpracovávaných (tučně) nebo připravovaných datových sad.

    Pokud budete mít potřebu dalších metrik, prosím, zaznamenejte ji zde.

     

    Základní data

    • Počet aktivních uživatelů
    • Počet uživatelů podle typu smlouvy
    • Nové příchody v tomto roce
    • Odchody v tomto roce
    • Uživatelé podle lokality
    • Uživatelé podle země působení
    • Počty aktivních uživatelů podle fází životního cyklu
    • Počty všech uživatelů podle fází životního cyklu
    • Důvody ukončení smluvního vztahu
    • Uživatelé podle štítků
    • Počet míst ve firmě (headcount)
    • Fluktuace (turnover)
    • Délka trvání zaměstnaneckého / kontraktorského vztahu 

    -> ZPĚT NA SEZNAM

    Absence

    • Celková absence po měsících
    • Celková naplánovaná absence po měsících
    • Čerpané nepřítomnosti podle dnů v týdnu
    • Průměrná délka absence podle typu
    • Celkový zůstatek absencí s fondem

    -> ZPĚT NA SEZNAM

    Pracovní vytížení

    • Čas strávený na klientech
    • Čas strávený na projektech klientů
    • Aktivity
    • Čas využití Home office za měsíc
    • Čas strávený na služebních cestách za měsíc
    • Projekty a klienti
      • počet registrovaných událostí podle konkrétního klienta / projektu
      • průměrný čas strávený na konkrétním klientovi / projektu

    -> ZPĚT NA SEZNAM

    Využívání aplikace Sloneek

    • Nejaktivnější uživatelé Sloneeka
    • Nejméně aktivní uživatelé Sloneeka

    -> ZPĚT NA SEZNAM

    Demografická data

    • Složení lidí ve firmě podle věkové kohorty
    • Složení podle pohlaví
    • Složení podle zdravotního omezení
    • Počty uživatelů v týmech

    -> ZPĚT NA SEZNAM

    Dokumenty

    • Celkový počet dokumentů
    • Dokumenty podle typu
    • Dokumenty podle štítků
    • Počet dokumentů na oddělení
    • Uživatelé bez přiřazeného dokumentu
    • Dokumenty, které vyžadují pozornost (expirace, absence podpisu nebo přečtení)

    -> ZPĚT NA SEZNAM

    Nábor

    • Nové pozice zveřejněné v tomto roce
    • Time to hire (čas mezi přihlášením do výběrového řízení a nástupem do firmy)
    • Average Time to hire (průměrný čas mezi přihlášením do výběrového řízení a nástupem do firmy)
    • Počet uchazečů na pozici po jednotlivých fázích náboru

    -> ZPĚT NA SEZNAM

    Kompetence (skilly)

    • Srovnání hodnocení kompetencí (skillů) v čase

    • Distribuce kompetencí vybraného uživatele s průměrným rozložením v modelu
    • Rozložení úrovně naplnění kompetencí (skillů) v přiděleném hodnotícím modelu
    • Přidělené kompetenční modely (skill sety)
    • 10 nejméně rozvinutých kompetencí (skillů) ve firmě
    • Aktuálně přidělené oblasti rozvoje
    • Chybějící hodnocení kompetencí (skillů)

    Podrobný popis analytiky najdete v článku zde.

     

    -> ZPĚT NA SEZNAM

    Pomůcky

    • Celkový počet pomůcek
    • Pomůcky podle stavu předání (přijaté, odmítnuté, čekající, sklad)
    • Pomůcky podle kategorií
    • Pomůcky podle stavu použití
    • Počet pomůcek, které vyžadují pozornost (čekající na potvrzení, vrácení, nepřevzaté)
    • Uživatelé bez přiřazené pomůcky
    • Počet pomůcek po odděleních / týmech

    -> ZPĚT NA SEZNAM

    Odměňování & Benefity

    • Celkové výdaje na odměňování – pouze základy / fixy (celkem, po týmech)
    • Celkové výdaje na bonusy
    • Celkové srážky
    • Kompenzační poměr konkurenceschopnosti: Srovnání průměrné odměny organizace s odměnami konkurenčních organizací, obvykle vyjádřené v procentech.
    • Míra využití benefitů (procento zaměstnanců, kteří využívají benefity nabízené organizací. – Blokované moduly benefitů

    -> ZPĚT NA SEZNAM